EL ABANDONO O DESCUIDO DEL PROCESO DE INDUCCION A NUEVOS EMPLEADOS
- Gabriel Saldaña Gorbea
- 7 feb 2024
- 2 Min. de lectura
El abandono o descuido del proceso de onboarding puede tener impactos negativos tanto para los nuevos empleados como para la empresa en general. Aquí algunas razones por las cuales el onboarding es crucial y su abandono puede ser perjudicial:
Desorientación del Nuevo Empleado: El onboarding proporciona a los nuevos empleados la información y la orientación necesarias para entender su rol, responsabilidades y cómo encajan en la organización. La falta de un proceso estructurado puede dejar a los nuevos empleados desorientados y afectar su desempeño inicial.
Baja Productividad Inicial: Los empleados que no reciben una introducción adecuada a su entorno laboral pueden tardar más en adaptarse y ser productivos. Un buen onboarding facilita la integración rápida y eficiente de los nuevos miembros del equipo.
Impacto en la Retención: La falta de un onboarding efectivo puede contribuir al descontento y la insatisfacción de los empleados, lo que a su vez puede aumentar la tasa de rotación. Los nuevos empleados que no se sienten bienvenidos o preparados para sus roles pueden buscar oportunidades en otras empresas.
Cultura Organizacional: El onboarding no solo se trata de transmitir información sobre tareas y procesos, sino también de introducir a los nuevos empleados en la cultura de la empresa. Ignorar este aspecto puede resultar en una falta de alineación cultural y dificultar la integración en el equipo.
Percepción de la Empresa: La forma en que se lleva a cabo el onboarding afecta la percepción que los empleados tienen de la empresa. Un proceso bien estructurado transmite profesionalismo y cuidado por parte de la organización, mientras que la falta de onboarding puede sugerir desorganización o falta de interés en el bienestar de los empleados.
Falta de Conocimiento sobre Políticas y Procedimientos: Los nuevos empleados necesitan comprender las políticas y procedimientos de la empresa para operar de manera eficiente y ética. Un onboarding efectivo garantiza que se les proporcione esta información de manera clara y comprensible.
Conexión con el Equipo: El onboarding también brinda la oportunidad de establecer conexiones con colegas y líderes. La falta de interacción inicial puede afectar la construcción de relaciones laborales y la colaboración dentro del equipo.
En resumen, el onboarding es una fase crucial en el ciclo de vida del empleado y su abandono puede tener consecuencias a largo plazo. Un onboarding efectivo contribuye a la retención, productividad y satisfacción de los empleados, además de establecer las bases para el éxito continuo en la organización. Ignorar este proceso puede generar problemas de integración y afectar la percepción de la empresa como empleadora.
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