top of page

EL ABANDONO O DESCUIDO DEL PROCESO DE INDUCCION A NUEVOS EMPLEADOS

El abandono o descuido del proceso de onboarding puede tener impactos negativos tanto para los nuevos empleados como para la empresa en general. Aquí algunas razones por las cuales el onboarding es crucial y su abandono puede ser perjudicial:

  1. Desorientación del Nuevo Empleado: El onboarding proporciona a los nuevos empleados la información y la orientación necesarias para entender su rol, responsabilidades y cómo encajan en la organización. La falta de un proceso estructurado puede dejar a los nuevos empleados desorientados y afectar su desempeño inicial.

  2. Baja Productividad Inicial: Los empleados que no reciben una introducción adecuada a su entorno laboral pueden tardar más en adaptarse y ser productivos. Un buen onboarding facilita la integración rápida y eficiente de los nuevos miembros del equipo.

  3. Impacto en la Retención: La falta de un onboarding efectivo puede contribuir al descontento y la insatisfacción de los empleados, lo que a su vez puede aumentar la tasa de rotación. Los nuevos empleados que no se sienten bienvenidos o preparados para sus roles pueden buscar oportunidades en otras empresas.

  4. Cultura Organizacional: El onboarding no solo se trata de transmitir información sobre tareas y procesos, sino también de introducir a los nuevos empleados en la cultura de la empresa. Ignorar este aspecto puede resultar en una falta de alineación cultural y dificultar la integración en el equipo.

  5. Percepción de la Empresa: La forma en que se lleva a cabo el onboarding afecta la percepción que los empleados tienen de la empresa. Un proceso bien estructurado transmite profesionalismo y cuidado por parte de la organización, mientras que la falta de onboarding puede sugerir desorganización o falta de interés en el bienestar de los empleados.

  6. Falta de Conocimiento sobre Políticas y Procedimientos: Los nuevos empleados necesitan comprender las políticas y procedimientos de la empresa para operar de manera eficiente y ética. Un onboarding efectivo garantiza que se les proporcione esta información de manera clara y comprensible.

  7. Conexión con el Equipo: El onboarding también brinda la oportunidad de establecer conexiones con colegas y líderes. La falta de interacción inicial puede afectar la construcción de relaciones laborales y la colaboración dentro del equipo.

En resumen, el onboarding es una fase crucial en el ciclo de vida del empleado y su abandono puede tener consecuencias a largo plazo. Un onboarding efectivo contribuye a la retención, productividad y satisfacción de los empleados, además de establecer las bases para el éxito continuo en la organización. Ignorar este proceso puede generar problemas de integración y afectar la percepción de la empresa como empleadora.

Principio del formulario

Final del formulario

 

 
 
 

Entradas recientes

Ver todo
SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Implementar un sistema de evaluación de desempeño del personal tiene varios objetivos y beneficios clave para una organización. Aquí te...

 
 
 
DIAGNOSTICO DE CLIMA LABORAL

El objetivo principal de realizar un diagnóstico de clima laboral es evaluar y comprender el ambiente psicológico en el que los empleados...

 
 
 
PROGRAMA DE BIENESTAR

Implementar un programa de bienestar en una organización tiene como objetivo principal promover el bienestar físico, mental, emocional y...

 
 
 

Comentários


Entradas destacadas
Aún no hay ninguna entrada publicada en este idioma
Una vez que se publiquen entradas, las verás aquí.
Entradas recientes
Archivo
Buscar por tags
Síguenos
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

ceL: 8331071310

© 2023 por Emprender. Creado con Wix.com

  • Instagram
  • Icono Social blogger
  • WhatsApp
  • Facebook Black Round
bottom of page